グローバル・プライベート・エクイティ（PE）ファンド運用会社のリバーサイドカンパニーは、そのアジア太平洋地域における2号ファンド（RAF II：リバーサイド・アジアパシフィック・ファンドII）で2億35百万ドル（約240億円）を集め、このたび募集を終了した。これは、目論見書（PPM）の目標額、1億50百万ドル（約153億円）を57%上回るもの。RAF II は、アジア太平洋地域の先進国を対象とし、利息・税金・償却費前利益（EBITDA）が15百万ドル（約15億円）までを目安とした優良中堅企業のバイアウト投資を行うPE ファンド。
RAF II は、1号ファンド（RAF I）の戦略を踏襲する。すなわち成長性の見込まれる優れた中堅企業を選別し、豊富な経営資源、優れた経営ノウハウを提供し、また海外展開を強力に支援することで、投資先企業の成長・発展を促す成長支援型の投資を実行していく。
リバーサイドカンパニーのCo-CEO(共同最高経営責任者)を務めるベラ・ジゲシー氏は、次のように意気込みを語っている。
2007 年にアジア太平洋で投資を始めたRAF I は、当時停滞気味だった先進国投資で高い収益性を実現し、新しい
トレンドを生み出したファンドとなりました。その成功モデルをさらに拡大していくことになるRAF II には大いに期待しています。
もう一人の共同最高経営責任者であるスチュアート・コール氏も、「比較的小規模な企業に特化した我々のような成長支援型バイアウト投資は、アジア太平洋地域ではまだ目新しく、そのため大きな将来性が期待できる優良中堅企業が多数残されていると思います」と意欲を示した。
1997 年にリバーサイドカンパニーに入社し、2007年にRAF を立ち上げ、その後ファンド・マネジャーを続けているスチュアート・バクスター氏は、リバーサイドカンパニーについて以下のように説明している。「リバーサイドは、創業家が経営する中堅企業を買わせて頂く場合が多く、このような会社を家族経営から組織的な経営に転換し、海外展開を支援するなど積極的に成長・発展の機会を追及しています。事業承継問題を解決し、会社の更なる発展と、ご本人・ご家族の資産確保を両立したいと考えておられる事業オーナーの方々をアジア太平洋地域全体で探しています」。
RAF には北米、欧州、アジア太平洋地域の以下を含む大手機関投資家が多く存在している。
- バブソン・キャピタル・マネジメントLLC（マスミューチュアル生命保険株式会社の投資顧問）• マッコーリー・インベストメント・マネジメントの顧客
- オーストラリア連邦退職年金保障制度管理公社（CSC）
- 日本政策投資銀行
- ミュンヘン・プライベート・エクイティ・パートナーズ
ファンド・レイジングおよびIR のグローバル・ヘッドを務めるエリック・ブロナー氏は、次のように述べている。
既存の投資家およびファンドの約30%を占める新規投資家の皆様からのご支援に心から感謝します。RAF II は目標額を大幅に超えて募集を終了しましたが、これは世界の優れた投資家の厳しい審査基準をクリアした証左であると思っております。
【リバーサイドカンパニーとは】
リバーサイドカンパニーは、企業価値2億50百万ドル（約255億円）までの優れた中堅中小企業への投資に特化した世界最大のプライベート・エクイティファーム。1988年の創業以来、リバーサイドの投資案件は340社を超え、現在約70社を保有している。
【関連リンク】
- リバーサイドカンパニー（日本語サイト）
- リバーサイドカンパニー（グローバルサイト）
